Proč noví manažeři zůstávají v operativě

Na lekci probereme:

Přechod z odborné role do manažerské neznamená jen více pravomocí a odpovědnosti, ale především změnu způsobu práce. Noví manažeři často dál řeší odborné úkoly, které dříve zvládali sami, a na řízení lidí, priorit a výsledků jim pak nezbývá dostatek prostoru. Tento webinář ukáže, proč k tomu dochází, jak poznat, že manažer zůstává příliš v operativě, a jak postupně přejít od „dělám“ k „řídím“.