IFRS v řízení firmy: praktický workshop

Znalost jednotlivých standardů IFRS je pouze prvním krokem. Skutečnou hodnotu přináší schopnost propojit jejich požadavky, správně je aplikovat v reálných situacích a porozumět jejich dopadům na řízení společnosti. Právě tomu je věnován závěrečný workshop programu IFRS Specialista.

Na komplexní případové studii si vyzkoušíte převod účetnictví z českých účetních předpisů na IFRS, identifikujete klíčové účetní úpravy a vyhodnotíte jejich vliv na hospodářský výsledek, finanční ukazatele, KPI i bankovní covenanty. Součástí workshopu je společná diskuse nad různými přístupy k řešení, interpretace výsledků z pohledu managementu a doporučení, která můžete využít při implementaci IFRS ve vlastní organizaci.

Cílová skupina

• absolventi předchozích kurzů programu IFRS Specialista
• finanční manažeři a CFO
• business a finanční controleři
• hlavní účetní a specialisté na IFRS reporting
• pracovníci připravující přechod společnosti na IFRS
• interní a externí auditoři
• všichni, kteří chtějí propojit znalost jednotlivých standardů IFRS s jejich praktickým využitím při řízení firmy

Obsah semináře

IFRS v řízení firmy
Cíl: propojit IFRS s rozhodováním managementu

• dopad IFRS na KPI a bonusy
• vliv na bankovní covenanty
• převod CZ GAAP ? IFRS
• komunikace výsledků managementu

Závěrečný workshop
Cíl: aplikovat IFRS na komplexní situaci firmy a interpretovat dopady

• komplexní case (přechod na IFRS)
• identifikace klíčových úprav
• interpretace dopadu na výkon firmy
• diskuse řešení a best practice

Výstup dne

• komplexní pohled na IFRS dopady do řízení firmy
• doporučení pro vlastní organizaci