Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce

Cíle kurzu

Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti.

Určeno pro

Kurz je určen pro manažery, controlory, finanční specialisty a všechny, kteří chtějí lépe porozumět manažerské výsledovce a naučit se efektivně hodnotit měsíční výkonnost firmy. Vhodný pro ty, kdo hledají praktické nástroje a přístupy pro sledování a řízení výkonnosti.

Obsah kurzu

1. Úvod do manažerské výsledovky
o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou
o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení
2. Sestavení manažerské výsledovky
o Struktura a klíčové složky výsledovky
o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní
3. Hodnocení měsíční výkonnosti
o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky
o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI)
4. Analýza odchylek
o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů
o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti
5. Reporting a komunikace výsledků
o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace
o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení
6. Praktické cvičení a případové studie
o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech
o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření

Odpovědi na dotazy.

Poznámka