Strategický nákup představuje klíčovou součást úspěšného řízení společnosti. Kurz účastníkům poskytne přehled o principech strategického nákupu, řízení dodavatelů, hodnocení dodavatelské výkonnosti, tvorbě nákupních strategií, analýze nákupních kategorií a efektivním vyjednávání. Součástí školení jsou praktické příklady a doporučení, jak optimalizovat nákupní procesy, snižovat náklady a budovat dlouhodobé vztahy s dodavateli.
Co je strategický nákup?
Strategický nákup je systematický přístup k řízení nákupních aktivit, jehož cílem je zajistit optimální náklady, kvalitu, dostupnost materiálu a dlouhodobou spolupráci s dodavateli.
Jaký je rozdíl mezi operativním a strategickým nákupem?
Operativní nákup řeší každodenní objednávky a zajištění dodávek, zatímco strategický nákup se zaměřuje na dlouhodobé plánování, výběr dodavatelů, řízení rizik a optimalizaci nákladů.
Naučím se na kurzu hodnotit dodavatele?
Ano. Kurz se věnuje metodám hodnocení dodavatelů, stanovení hodnoticích kritérií i řízení dodavatelské výkonnosti.
Je kurz vhodný i pro začínající nákupčí?
Ano. Kurz je koncipován jako praktický úvod a je vhodný jak pro začínající pracovníky nákupu, tak pro zkušenější zaměstnance, kteří chtějí získat širší pohled na strategické řízení nákupu.
Budeme se věnovat i vyjednávání?
Ano. Součástí kurzu jsou zásady obchodního vyjednávání, příprava na jednání s dodavateli i doporučení pro efektivní komunikaci.
Co získáte po absolvování?
Kurz je určen nákupčím, strategickým i operativním pracovníkům nákupu, manažerům nákupu, pracovníkům logistiky, supply chain specialistům, projektovým manažerům, vedoucím výroby, pracovníkům kvality i všem zaměstnancům, kteří se podílejí na výběru dodavatelů, nákupních procesech nebo řízení dodavatelského řetězce.
Praktický úvod do Strategického nákupu
21.9.2026 Moravskoslezský kraj
česky
