| Název |
Pořadatel |
| |
| TOP workshopy: |
AKTUÁLNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ PŘEDPISY pro zaměstnavatele
Obsah:
* Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která přináší problémy)
* Relativní neplatnost právních ... |
Studio W |
Budování profesní image
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
Positive s.r.o. |
| |
INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ KOUČOVÁNÍ
INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ KOUČOVÁNÍ
Hlavní záměry a cíle koučování- definuje klient.
Např: |
Coaching world |
ROZVOJ ORGANIZAČNÍCH SCHOPNOSTÍ
Komu je kurz určen?
Šestidenní kurz. Určený všem, kdo se potřebují naučit lépe organizovat a řídit proměnlivou a různorodo... |
Talent Innovation s.r.o. |
JAK ZVYŠOVAT ÚČINNOST MANAGEMENTU LIDSKÝCH ZDROJŮ
- praktické inspirace - 2denní
Určeno pro
HR manažery a specialisty.
Cíl:
Prodiskutovat, získat praktické inspirace ke zvýšení prestiže a účinnosti managementu lidských zdrojů organizace.
Obsah:
* Strategická podpora managemen... |
Studio W
|
KOLEKTIVNÍ SMLOUVY A VNITŘNÍ PŘEDPISY
- stanovení pracovních podmínek zaměstnanců na rok 2008
Obsah:
* Právní úprava kolektivních smluv v novém ZP, skupinové kolektivní smlouvy
* Změna pravidel kolektivního vyjednávání od 1. 1. 2007
* Omezení vydávání vnitřních předpisů firem, jimiž se stanov... |
Studio W
|
KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI pro personalisty - 2denní
Cíl:
* Zvládnout nároky komunikace v oblasti personalistiky
* Posílit schopnosti prezentovat
* Naučit se vyjednávat a argumentovat
* Zvládnout složité konfliktní situace
Obsah:
* Typy rozhovorů v p... |
Studio W
|
AKTUÁLNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ PŘEDPISY pro zaměstnavatele
Obsah:
* Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která přináší problémy)
* Relativní neplatnost právních ... |
|
Assessment
Metoda Assessment-Center je postup pro zhodnocení potenciálu, při kterém několik školen... |
|
BEZPEČNOST PRÁCE A ZÁVODNÍ PREVENTIVNÍ PÉČE
Obsah:
* Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany zdraví při práci
* Předpoklady pro práci bezpečno... |
|
Bezpečnost při přepravě nebezpečných věcí dle předpisů ADR, RID, ADN, IMDG
ADR - Evropská dohoda o mezinárodní silniční přepravě nebezpečných věcí (z Accord Dangereuses Route), ukládá podmínky přepravy nebezpečného nákladu. Dohoda ADR vznikla v roce 1957 v Ženevě ... |
|
Bezpečnost strojních zařízení
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
Budování profesní image
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
Coaching
Proces, ve kterém manažer přes přímou diskuzi, přes cílené, otevřené dotazy a ř&... |
|
DIAGNOSTICKÉ METODY POUŽITELNÉ PŘI VÝBĚRU ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro
personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.
Cíl:
Získání informací o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.
Obsah:
* Zkoušení a testov... |
|
DOVOLENÁ NA ZOTAVENOU A PŘEKÁŽKY V PRÁCI
Určeno pro
vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní.
Obsah:
Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce.
Dovolená na zotavenou
* Právo na dovolenou
* Výměra dovolené
... |
|
Emoční inteligence
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Urč... |
|
FIREMNÍ KULTURA
Určeno pro
majitele firem, personální manažery a specialisty.
Obsah:
* Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace
* Jaká jsou východiska rozvoje firemní kultury
* Základní prvky firemní ... |
|
Firemní trénink
Vážení klienti,
dovolujeme si Vás informovat, že v závislosti na Vaší poptávce školíme také tato školení, ... |
|
FMEA
FMEA - Failure Mode and Effect Analysis do češtiny překládáno jako analý- za možných vad a jejich důsledků, je metoda, jejímž cílem je již ve fázi vývoje nového výrobku definovat všech...
|
|
Funkční bezpečnost dle IEC 61508
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ
a vedení hodnotících rozhovorů - 2denní
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby jeho motivace vzrostla. Výsledky průzkumů z manaž... |
|
HODNOCENÍ ÚČINNOSTI VZDĚLÁVÁNÍ
Obsah:
* Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání
* Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání
* Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce účastníků, úroveň dosažených vědomostí a dovedností, změn... |
|
HODNOCENÍ VÝKONNOSTI MANAŽERŮ
a jejich odměňování
Určeno pro
vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery.
Cíl:
* Komplexní pojetí hodnocení manažerů
* Zjištění možností, jak manažery hodnotit
* Vytvoření rámce pro hodnoce... |
|
Hodnocení zaměstnanců v praxi
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTÍ MANAŽERŮ
Cíl:
* Vydefinovat si způsobilosti manažerů
* Naučit se indikovat způsobilosti manažerů
* Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů
Obsah:
* Co jsou to způsobilosti manažerů (organizace práce a času... |
|
HR minimum pro personalisty
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Ten... |
|
IDENTIFIKACE POTŘEB VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ
Obsah:
* Strategický přístup ke vzdělávání
* Fáze vzdělávacího cyklu a jejich vzájemné vazby
* Obecné trendy a potřeby vzdělávání
* Metody identifikace potřeb vzdělávání a jejich aplikace v praxi: an... |
|
INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ KOUČOVÁNÍ
INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ KOUČOVÁNÍ
Hlavní záměry a cíle koučování- definuje klient.
Např: |
|
INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro
manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl:
Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kd... |
|
Interní auditor BOZP v návaznosti na OHSAS - zdokonalovací
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Interní auditor BOZP v návaznosti na OHSAS
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Interní auditor EMS - zdokonalovací
Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza- ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana- gementu (EMS) zavádí pořádek a důslednos... |
|
Interní auditor EMS
Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza- ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana- gementu (EMS) zavádí pořádek a důslednos... |
|
Interní auditor systémů managementu bezpečnosti potravin
HACCP je zkratka anglického názvu „Hazard Analysis and Critical Control Points“ (analýza nebezpečí a kritické kontrolní body). Jedná se o systém sloužící k zajištění zdravotní n... |
|
Jak pochopit sebe a ostatní, efektivněji komunikovat a jednat
pomocí znalosti TRANSAKČNÍ ANALÝZY
Transakční analýza (TA) odhaluje tajemství, proč se chováme, jak se chováme. Její znalost se hodí manažerům, vedoucím, obchodníkům, ale i členům pracovních týmů. Je užitečná pro všechny, kteří komunik... |
|
Jak profesionálně a efektivně vybírat nové zaměstnance
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
JAK ŘÍDIT PRACOVNÍ KARIÉRU ZAMĚSTNANCE VE FIRMĚ
- tvorba kariérových plánů
Určeno pro
manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání.
Cíl:
* Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry
* Získat přehled o možný... |
|
JAK ÚČELNĚ SESTAVIT POPIS PRACOVNÍCH MÍST a jeho využití
Určeno pro
majitele firem, personální manažery, pracovníky personálních útvarů.
Obsah:
* Popis pracovního místa a jeho úloha v organizaci (příklad popisu, jak definovat projekt implementace popisů p... |
|
JAK URČIT A MĚŘIT TÝMOVÉ ROLE A ZPŮSOBILOSTI
- typologie osobnosti podle Belbina
Obsah:
* Základní principy týmové spolupráce
* Týmové způsobilosti
* Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční analýza)
* Vyplnění a interpretace dotazníku transak... |
|
Jak vést odborný seminář
CÍLE TRÉNINKU
* Seznámit účastníky se základními pojmy, principy a zásadami vzdělávání dospělých.
* Poznat a rozšířit si základní znalosti o tom, jak se dospělí lidé učí, jaké typy lidí z hlediska uč... |
|
Koordinátor BOZP na staveništi podle §14 zákona č. 309/2006 Sb. - školení
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Koordinátor BOZP na staveništi podle §14 zákona č. 309/2006 Sb. - zkouška
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
LEGISLATIVA pro marketingové pracovníky
Určeno pro marketingové pracovníky a pracovníky reklamních a mediálních agentur.
Cíl:
* Získání základní orientace v reklamním právu
* Seznámení se s legálními pravidly spotřebitelské soutěže
* Sezn... |
|
LIFEMANAGEMENT
- manažer jako poslání, role a člověk - 2 denní
Určeno pro
manažery, kteří chtějí pracovat na rozvoji a integraci své osobnosti.
Seminář je prohloubením a nadstavbou klasických kurzů time managementu.
Cíl:
Naučit účastníky lépe poznat svou osobn... |
|
Management rizik u strojních zařízení
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
Mobbing – aktuální hrozba pro zaměstnavatele i zaměstnance
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
Modul I. - Základy IMS
Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpe... |
|
Modul IV. - Poradce IMS
Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ... |
|
Mozkový jogging
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
Mozkový jogging II, aneb jak se lépe koncentrovat
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
MZDY A PLATY podle zákoníku práce
Obsah:
* Obecná ustanovení nového ZP týkající se odměňování
* Definice mzdy, definice platu, definice odměny z dohod, nemzdová plnění
* Minimální mzda
* Zaručená mzda
* Způsoby sjednání či stanovení ... |
|
NÁHRADA MZDY NEBO PLATU
v prvním období dočasné pracovní neschopnosti
Obsah:
Účinností nového zákona o nemocenském pojištění od 1. 1. 2009 přechází na zaměstnavatele povinnost vyplácet svým zaměstnancům v období prvních 14 kalendářních dní trvání dočasné pracovní nesch... |
|
NÁROČNÉ SITUACE VE VYJEDNÁVÁNÍ,
zvládání konfliktů a řeč těla - 5denní
Určeno pro
každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace ve vyjednávání a komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost, nezpůsobit zbytečné konflikty, dokázat budova... |
|
NOVÉ PŘÍSTUPY K ŘEŠENÍ ÚKOLŮ
a zvyšování osobního výkonu - 2denní
Určeno pro
manažery, vedoucí a další pracovníky, kteří si uvědomují, že se bez nových přístupů k informacím a ke komplexním úkolům v praxi v budoucnu neobejdou. Pro všechny, kteří chtějí zefektivnit ... |
|
ODŠKODŇOVÁNÍ PRACOVNÍCH ÚRAZŮ A NEMOCÍ Z POVOLÁNÍ
Určeno pro
personalisty, mzdové účetní, osoby pověřené agendou vyšetřování pracovních úrazů, zástupce pro BOZP a odborové funkcionáře.
Obsah:
* Přehled právních předpisů potřebných pro agendu praco... |
|
OCHRANA OSOBNÍCH ÚDAJŮ v pracovněprávní agendě
Obsah:
* Omezení pro získávání osobních údajů zaměstnanců a zájemců o zaměstnání podle nového zákoníku práce a zákona o zaměstnanosti
* Používání rodného čísla podle zákona o rodných číslech, výklado... |
|
Osobní rozvoj
Manažerské dovednosti Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů, které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas. Umění zvládat praco... |
|
PERSONÁLNÍ CONTROLLING
Určeno pro
manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl:
Po absolvování semináře účastníci budou:
* Vědět jaké nástroje personálního controllingu lze použít
* Umět stanovit měř... |
|
POSUZOVÁNÍ ZAMĚSTNANECKÝCH BENEFITŮ
z hlediska daňových dopadů
na straně zaměstnance i zaměstnavatele
Obsah:
Seminář se bude věnovat hlavním druhům zaměstnaneckých benefitů a jejich posuzování z pohledu daňových dopadů na straně zaměstnance a zaměstnavatele.
Obsah bude zaměřen zejména na:
* Vymezení ... |
|
POVINNOSTI A ODPOVĚDNOST ZAMĚSTNANCŮ
- OCHRANA ZAMĚSTNAVATELŮ podle zákoníku práce
(dříve pracovní kázeň, pracovní řád, odpovědnost zaměstnance za škodu)
Obsah:
* Co znamená opuštění pojmu „pracovní kázeň“ v novém ZP
* Základní povinnosti zaměstnanců a vedoucích zaměstnanců, zvláš... |
|
Požadavky v oblasti životního prostředí na podnikání v ČR
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
PRACOVNĚPRÁVNÍ DOKUMENTY A JEJICH NÁLEŽITOSTI
podle zákoníku práce
Určeno pro
podnikatele, personalisty, podnikové právníky a vedoucí pracovníky.
Obsah:
* Nový zákoník práce – charakteristika tohoto základního pracovněprávního předpisu, vazba na související pracovn... |
|
PRACOVNĚPRÁVNÍ PŘEDPISY pro zaměstnavatele
Určeno pro
vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní.
Obsah:
* Vymezení pracovněprávních vztahů a jejich úprava
* Dvoustranné ujednání v pracovněprávním vztahu
* Právní náležito... |
|
PRACOVNÍ DOBA a její mzdové souvislosti
po novelách zákoníku práce z roku 2008
Obsah:
* Komplexní výklad právní úpravy a významné změny dle novely ZP
* Posuzování směnnosti
* Délka pracovní doby (změna podle novely u mladistvých)
* Rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní d... |
|
PRACOVNÍ POMĚR,
DOHODY o pracích konaných mimo pracovní poměr,
agenturní zaměstnávání
Obsah:
* Rozdíly oproti dřívějšímu zákoníku práce, změny, které přinesly novely zákoníku práce v roce 2008
* Pracovní poměr a pracovní smlouva, forma a obsah, použitelnost nepojmenovaných smluv dle o... |
|
PRACOVNÍ PRÁVO pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky
Obsah:
* Základní pracovněprávní předpisy pro práci vedoucích zaměstnanců při řízení podřízených (zákony, nařízení vlády, vnitřní předpisy a kolektivní smlouvy)
* Účastníci pracovněprávních vztahů, z... |
|
PRACOVNÍ PRÁVO V PRAXI - komplexní výklad - 2denní
Obsah:
* Koncepce zákoníku práce – co je závislá práce, zásada „co není zakázáno, je dovoleno“ – kdy se lze od zákona odchýlit, vazba na občanský zákoník, možnost využití tzv. nepojmenovaných smluv, ... |
|
PRAKTICKÉ PŘÍKLADY A CVIČENÍ
z pracovního práva
Cíl:
Na praktických příkladech ukázat a společně procvičit typické situace, novinky a změny v níže uvedených oblastech z hlediska pracovního práva.
Obsah:
* Využívání zásady co není zakázáno, je po... |
|
PRÁVO PRO EKONOMY A ÚČETNÍ
Obsah:
* Právní systém v České republice, působnost právních předpisů, jednotlivé právní obory
* Jednotlivé druhy řízení (občanskoprávní, trestněprávní, správní a daňové řízení, přestupkové řízení)
*... |
|
Prevence rizik podle §9 zákona č. 309/2006 Sb. - školení
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Prevence rizik podle §9 zákona č. 309/2006 Sb. - zkouška
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Profesionální image asistentky
Obsah:
* Image vlastní a firemní image – proč je dobré se image zabývat, co je jeho součástí a jak pracovat na svém úspěšném image
* První kontakty - pozdrav, podání ruky, představování, oslovování... |
|
PŘÍPRAVA, PRŮBĚH A VYHODNOCENÍ VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU
Obsah:
* Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, analýza písemných zdrojů - životopis, dotazník)
* Fáze výběrového rozhovoru
* Chování kandidáta a identifikace rysů o... |
|
REACH
REACH V oblasti chemického průmyslu a chemických látek obecně vstoupilo 1. června 2007 v platnost nařízení REACH. REACH (registrace, evaluace a autorizace chemických látek) představuje ... |
|
ROZVOJ ORGANIZAČNÍCH SCHOPNOSTÍ
Komu je kurz určen?
Šestidenní kurz. Určený všem, kdo se potřebují naučit lépe organizovat a řídit proměnlivou a různorodo... |
|
ŘEČ TĚLA I. - co o nás vypovídá a jak ovlivňuje úspěch jednání
Jistě nelze oddělit v běžném životě řeč těla od řeči slov. Naše slova či naše jednání řeč těla doprovází, nějak se tváříme, naše slova doprovázíme gesty atd. Všechny tyto projevy naše jednání dotváří.... |
|
ŘEČ TĚLA II. aneb praktické „čtení“ neverbálních informací
Trénink je volným pokračováním semináře Řeč těla I. Je určen zejména těm, kteří chtějí získat více informací o neverbální komunikaci, případně pro ty, kteří mají zájem vědět o druhých více, než říkají... |
|
ŘÍZENÍ JAKOSTI DLE NOREM ISO 9000:2001 pro personalisty
Určeno pro
personální manažery, manažery jakosti, majitele firem, které vytvářejí, implementují, zdokonalují nebo revidují systém řízení jakosti dle norem ISO.
Cíl:
Seznámit se s řízením nosných pers... |
|
Stres management
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
Pro... |
|
STRES MANAGEMENT a zvládání emocí
Netradičně pojatý seminář pro získání pohody a klidu v období nabitém pracovními úkoly. Účastníci mohou přijít v neformálním a pohodlném oblečení.
Určeno pro
všechny, kdo se potřebují odreagovat, uvo... |
|
SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE PRACOVNÍKŮ
Obsah:
* Přístupy firmy k oblasti vzdělávání a rozvoje pracovníků
* Strategický přístup ke vzdělávání a rozvoji pracovníků
* Vzdělávání v systému personálních činností firmy
* Tvorba systému vzdělává... |
|
Školení SCC (Safety Certificate Contractors) a uznávaná zkouška pro zaměstnannce
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
TEMPERAMENTOVÁ TYPOLOGIE
Cíl:
* Porozumět sám sobě - porozumět ostatním
* Uvědomit si různé typy chování a jejich vliv na pracovní styl - komunikaci - osobní život
* Identifikovat vliv temperamentu na spolupráci v rovině pra... |
|
TIME MANAGEMENT
- efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní
Motto: „Čas nelze řídit, lze ho pouze lépe využívat“.
Určeno pro
všechny, které zajímá, jak lépe plánovat a využívat svůj čas tak, aby byli dlouhodobě spokojenější a vyhnuli se moderní epidemii work... |
|
TIME MANAGEMENT pro asistentky, sekretářky a recepční
Určeno pro
asistentky, sekretářky a recepční, které se chtějí naučit lépe hospodařit s časem.
Cíl:
* Naučit se efektivněji organizovat čas sobě a manažerovi
* Seznámit se se základními principy tim... |
|
Time management pro nemanažerské pozice
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupina
... |
|
TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU - 3denní
Určeno pro
všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.
Cíl:
* Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
* Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
* Naučit se identifikovat faktory osobnosti
... |
|
TVORBA VZDĚLÁVACÍCH PROJEKTŮ
Obsah:
* Strategický přístup k oblasti vzdělávání zaměstnanců
* Cyklus vzdělávání zaměstnanců a jeho fáze
* Příprava vzdělávacích projektů
* Spolupráce se vzdělávacími institucemi při přípravě vzdělá... |
|
TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE A KOMUNIKACE V PROJEKTOVÉM TÝMU – 1 DENNÍ TRÉNINK
Cíle:
* seznámit s principy týmové spolupráce
* vysvětlit potřeby rozdílného přístupu vedoucího k týmu a ke členům týmu podle situace (vývojové fáze) ve které se tým nachází
* naučit se přizpůsobit st... |
|
TYPOLOGIE - účinné jednání s různými typy lidí
pro asistentky, sekretářky a recepční
Cíl:
Uvědomit si různé typy osobností a jejich vliv na jednání a pracovní styl. Identifikovat vliv temperamentu na spolupráci v rovině pracovní i osobní.
Obsah:
* Kdo jsem já? - sebepoznání, defini... |
|
TYPOLOGIE OSOBNOSTI MBTI - nástroj pro výběr a vedení lidí
Cíl:
* Naučit se pracovat s metodikou dotazníku MBTI
* Naučit se využívat dotazníku v podnikové praxi
* Sebepoznání
Obsah:
* Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika MBTI
* Vyplnění a in... |
|
VEDENÍ LIDÍ - Rozvoj vůdcovských dovedností
Komu je kurz určen?
Všem manažerům a vedoucím projektů, kteří chtějí umět motivovat a rozvíjet tým a dosahovat skrze něj mimoř&aa... |
|
VEDENÍ PERSONÁLNÍ AGENDY
Určeno pro
personální manažery a pracovníky personálních útvarů.
Obsah:
* Průřez povinnostmi zaměstnavatele od přijetí nového zaměstnance až do skončení pracovněprávního vztahu
* Povinnosti persona... |
|
VNITŘNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ A MZDOVÉ PŘEDPISY
podle zákoníku práce
Určeno pro
pracovníky oddělení PaM, mzdové účetní, personalisty, právníky, odborové funkcionáře.
Obsah:
* Co jsou vnitřní předpisy vydávané zaměstnavatelem
* Pracovní řád
* Prémiový řád
* Vnitřní p... |
|
VÝKONOVÉ ODMĚŇOVÁNÍ - cíle, metody, účinnost
Určeno pro
manažery a personalisty zabývající se tvorbou a úpravami výkonového odměňování jednotlivých kategorií zaměstnanců a zvyšováním jeho účinnosti.
Cíl:
Seznámit účastníky s hlavními typy a p... |
|
VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ - právní a finanční aspekty
Obsah:
* Formy péče o odborný rozvoj zaměstnanců podle zákoníku práce
* Prohlubování kvalifikace, jeho znaky, financování, mzda při účasti na školení a studiu
* Zvýšení kvalifikace, znaky, náhrada mz... |
|
ZA CO HROZÍ ZAMĚSTNAVATELŮM POKUTY
od inspekce práce, úřadu práce a dalších státních úřadů
Obsah:
* Působnost inspekce práce v kontrole dodržování pracovněprávních předpisů, včetně předpisů o BOZP u zaměstnavatelů
* Skutkové podstaty přestupků a správních deliktů – za co lze a za co nelze ... |
|
ZÁKON O INSPEKCI PRÁCE
a z něj vyplývající povinnosti zaměstnavatelů
Určeno pro
personalisty, bezpečnostní techniky, pracovníky mzdových útvarů a mzdové účetní, odborové funkcionáře a vedoucí manažery firem a organizací veřejné sféry.
Obsah:
* Zřízení inspekce práce ... |
|
ZÁKON O ZAMĚSTNANOSTI
Obsah:
Parlament ČR projednává návrh významné novely zákona, která podle vládního návrhu má přinést zejména
* změny ve zprostředkování zaměstnání úřady práce,
* změny v poskytování podpory v nezam... |
|
ZÁKONÍK PRÁCE PO NÁLEZU ÚSTAVNÍHO SOUDU A PO NOVELÁCH
- problémy a sporná ustanovení
Obsah:
* Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákona – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která přináší problémy)
* Relativní neplatnost právních úkonů po... |
|
ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY - formy, trendy, efektivita
Určeno pro
personální manažery a personalisty zabývající se odměňováním zaměstnanců a tvorbou systému zaměstnaneckých výhod podniku.
Zaměstnanecké výhody jsou užitečnou, často však i nezbytnou součá... |
|
ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY
Určeno pro
zaměstnavatele (právnické i fyzické osoby), personalisty, mzdové účetní, ekonomy.
Cíl:
* Připomenutí možností, jak poskytnout zaměstnanci něco navíc způsobem výhodnějším než je mzda (jak... |
|
ZAMĚSTNÁVÁNÍ občanů EU a třetích zemí v ČR
a VYSÍLÁNÍ občanů ČR do EU a třetích zemí,
ZAMĚSTNÁVÁNÍ studentů, starobních důchodců
a osob se zdravotním postižením – 2denní
Obsah:
1. den:
* Daňové souvislosti mezinárodního pronájmu pracovní síly a vysílání zaměstnanců
* Mezinárodní smlouvy o zamezení dvojímu zdanění a mezinárodní smlouvy o sociálním zabezpečení
* Sociá... |
|